Quiénes Somos

Consultora especializada en coaching organizacional y liderazgo.

Maria Belén Falcón

Marcelo Alberto Diaz

Colaboración Generativa

Socio fundador Falcon Hiri Consultores

Cofundador Escuela Platense de Coaching y PNL

Cofundador Efecto Butterfly

Coach Organizacional. FMT Master Trainer en PNL. Coach Ontológico Profesional Miembro de la ICF. Analista de Sistemas. Emprendedor.

• Coach Organizacional

• Coach Ontológico Profesional Avalado AACOP.

• Miembro de la ICF (International Coaching Federation).

• Fellow Member Trainer (Master Trainer en PNL) de la IA-NLP de Suiza.

• Master Trainer en PNL de la Red Latinoamericana de PNL.

• Master Coach con PNL.

• Especialista en Comunicación No Verbal.

• Trainer en Hipnósis Ericksoniana.

• Trainer en Mente Holográfica.

• Miembro del nodo Axis de la Red Latinoamericana de PNL.

Socio fundador Falcon Hiri Consultores

Cofundador Escuela Platense de Coaching y PNL

Cofundador Efecto Butterfly

Coach Organizacional. FMT Master Trainer en PNL. FMT Master Trainer en PNL. Designer en PNL. Generative Coach IAGC. Contadora. Periodista.

• Coach Organizacional.

• Profesional de IAGC para Coaching Generativo

• Fellow Member Trainer (Master Trainer en PNL) de la IA-NLP de Suiza.

• Trainer en PNL de la Red Latinoamericana de PNL.

• Profesional de IAGC para Trance Generativo.

• Miembro del nodo Axis de la Red Latinoamericana de PNL.

• Especialista en Neuroliderazgo – Braidot Center.

• Diplomado en Neurosicoeducación – UBA.

• Contador Público Nacional – UBA.

• Corresponsal periodístico.

• Certificada en Diseño de contenido educativo digital e interactivo – UTN

Nuestra forma de intervención

Creemos que el cambio genuino en las organizaciones se construye con las personas.

Por eso, nuestra forma de trabajar se basa en la colaboración generativa: una manera de intervenir que facilita nuevas conversiones donde emergen soluciones propias, sustentables y adaptadas al contexto real de cada equipo.

Modelos que ordenan para generar nuevas formas de coordinar, decidir y avanzar, desde una relación horizontal y profesional.

Se trata de una relación ética y respetuosa del ritmo de cada organización. Acompañamos procesos donde lo humano y lo estratégico se integran, y donde el cambio se cultiva.

Transformación con método y sentido

Aplicamos modelos de la Programación Neurolingüística y coaching organizacional para generar procesos a medida, eficaces y sustentables.

Utilizamos modelos de Programación Neurolingüística para analizar patrones de comunicación, alinear objetivos, y transformar creencias y prácticas que limitan el desarrollo organizacional.
Aplicamos distinciones como adaptándolas a contextos organizacionales diversos. Esto permite diseñar intervenciones claras, prácticas y medibles, donde la transformación ocurre desde el lenguaje, las relaciones y la forma en que se organiza la acción.

Procesos de coaching profesional

PNL aplicada a organizaciones

Facilitamos procesos de coaching organizacional, ejecutivo y de equipos con diferentes tipos de foco como el desarrollo de liderazgo, mejora del clima, traspaso del conocimiento, cultura y coordinación efectiva, entre otros.
Nuestra intervención se adapta al momento de cada organización: desde espacios puntuales hasta procesos de transformación cultural más amplios. Integramos los procesos, promoviendo aprendizajes sustentables con impacto en el hacer cotidiano.

Cada organización tiene su historia, sus desafíos y su modo de operar. Por eso, nuestro primer paso es una entrevista de exploración: un espacio para comprender qué quiere transformar la organización y qué necesita para lograrlo.

Desde ahí, co-diseñamos un proceso a medida. Elaboramos una propuesta clara, con objetivos definidos y un encuadre que respeta la cultura, el momento y la estrategia de la organización.

Podemos intervenir como consultores, facilitadores, coaches organizacionales, ejecutivos o de equipos, según lo requiera el proceso. Siempre con foco en la coordinación, la claridad, la alineación interna y el impacto medible.

Trabajamos con un enfoque sistémico: consideramos tanto las relaciones como las estructuras, y articulamos las dimensiones humanas y estratégicas para que el cambio sea posible, aplicable y sustentable.

Nuestra forma de acompañar